{"id":13,"date":"2014-03-03T17:21:41","date_gmt":"2014-03-03T17:21:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/?p=13"},"modified":"2020-01-30T10:22:02","modified_gmt":"2020-01-30T10:22:02","slug":"st-orens-de-gameville","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/?p=13","title":{"rendered":"St Orens de Gameville"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000\">St Orens est une commune de 10 000 habitants de la banlieue Est de Toulouse et a accueillie le premier atelier d&#8217;exp\u00e9rimentation de la bo\u00eete \u00e0 outils Visions+21 le 28 Mars dans la perspective de finalisation de leur Agenda 21 \u00e0 la fin 2013 .<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> Ce fut l&#8217;occasion pour SDS et l&#8217;ARPE d&#8217;exp\u00e9rimenter certains des outils de la bo\u00eete \u00e0 outils Visions+21 d\u00e9velopp\u00e9 avec le Commissariat G\u00e9n\u00e9ral au D\u00e9veloppement durable du Minist\u00e8re fran\u00e7ais de l&#8217;Ecologie, du D\u00e9veloppement durable et de l&#8217;\u00e9nergie ainsi que l&#8217;association 4D et le centre de ressources ETD .<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> Dans le processus normal de mise en place d&#8217;un projet Agenda 21 tel que d\u00e9fini par le cadre de r\u00e9f\u00e9rence Agenda 21 , la d\u00e9finition des enjeux et le diagnostic territorial sont directement suivis par l&#8217;\u00e9laboration du plan d&#8217;action. Le plan d&#8217;action a souvent tendance \u00e0 \u00eatre un recueil assez complet d&#8217;un ensemble de mesures et d&#8217;actions pour le d\u00e9veloppement durable mais manque souvent de synergie avec une r\u00e9flexion strat\u00e9gique territoriale plus large du projet Agenda 21. Corine Cabassud , Conseill\u00e8re d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l&#8217;Agenda 21\u00a0de Saint Orens et Vanessa Gordillo,\u00a0charg\u00e9e de mission Agenda 21, ont\u00a0d\u00e9cid\u00e9 d&#8217;introduire une \u00e9tape interm\u00e9diaire entre le premier Agenda 21 et le second pour construire une vision durable, souhaitable de St Orens et d\u00e9velopp\u00e9 des orientations strat\u00e9giques pour le nouvel Agenda 21.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-84\" title=\"A21-St-Orens1\" src=\"http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/files\/2014\/03\/A21-St-Orens1.gif\" alt=\"\" width=\"599\" height=\"334\" srcset=\"http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/files\/2014\/03\/A21-St-Orens1.gif 599w, http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/files\/2014\/03\/A21-St-Orens1-300x167.gif 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 599px) 100vw, 599px\" \/><\/span><\/p>\n<address><span style=\"color: #000000\"><em>Les principales \u00e9tapes du processus de co-construction de la vision ont \u00e9t\u00e9 d&#8217;examiner les hypoth\u00e8ses d&#8217;\u00e9volution du territoire (quels seront les potentiels enjeux du territoire au niveau social, \u00e9conomique, environnemental ?) \u00e0 travers une s\u00e9rie fictive de coupures de journaux, et une s\u00e9lection de d\u00e9fis susceptibles de se produire en 2033 et l&#8217;extrapolation r\u00e9trospective des orientations strat\u00e9giques prises en 2013 pour r\u00e9pondre efficacement \u00e0 ces enjeux&#8230;<\/em><\/span><\/address>\n<p><span style=\"color: #000000\"> \u00a0<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> 35 citoyens , agents et \u00e9lus ont interagit sur une journ\u00e9e avec un certain nombre d&#8217;outils de la bo\u00eete \u00e0 outils Visions+21 :<\/span><\/p>\n<p>1. Contextualisation\u00a0des territoires\u00a0dans l\u2019environnement strat\u00e9gique \u2013\u00a0examen d&#8217;une s\u00e9rie d&#8217;hypoth\u00e8ses d&#8217;\u00e9volution \u00e0 travers les coupures de journaux fictives ;<\/p>\n<p>2.\u00a0Tests de robustesse des territoires en transition \u2013\u00a0bas\u00e9 sur une s\u00e9rie de 7 grands d\u00e9fis d\u00e9crivant \u00ab\u00a0action sociale d\u00e9cim\u00e9e \u00bb, \u00ab \u00e9chec de la d\u00e9mocratie repr\u00e9sentative \u00bb, \u00ab politiques publiques \u00e0 la traine\u00a0\u00bb ; \u00ab\u00a0croissance endog\u00e8ne du\u00a0b\u00e2ti\u00a0\u00bb, \u00ab transports publics en faillite \u00bb; \u00ab rural \u00e0 l&#8217;abandon \u00bb ou \u00ab\u00a0food jacking chez les\u00a0mara\u00eechers\u00a0bios \u00bb ! \u00c0 travers une s\u00e9rie de grandes\u00a0orientations strat\u00e9giques de transition durable locale les participants ont jou\u00e9 le r\u00f4le de journalistes\/reporters racontant la mani\u00e8re dont St Orens a sut relever ces nombreux d\u00e9fis en 2033 et expliquant comment les d\u00e9cisions prises en 2013 et en particulier \u00e0 travers l&#8217;Agenda 21 ont jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la robustesse et la capacit\u00e9 du territoire \u00e0 surmonter ces d\u00e9fis. Les participants ont \u00e9labor\u00e9, \u00e0 la mani\u00e8re de dossiers de presse, 7 dossiers hypoth\u00e9tiques pour le journal web local : la D\u00e9ph\u00e8che du Midi.fr.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-85\" title=\"A21_130401-Mosaic-videosketches\" src=\"http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/files\/2014\/03\/A21_130401-Mosaic-videosketches.jpg\" alt=\"\" width=\"635\" height=\"238\" srcset=\"http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/files\/2014\/03\/A21_130401-Mosaic-videosketches.jpg 635w, http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/boite-a-outils-visions-21\/files\/2014\/03\/A21_130401-Mosaic-videosketches-300x112.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 635px) 100vw, 635px\" \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Parmi les questions strat\u00e9giques classiques d&#8217;un Agenda 21 : tels que la participation citoyenne, l&#8217;engagement des parties prenantes et acteurs du territoire, le renforcement des solidarit\u00e9s locales, un certain nombre de points ont \u00e9merg\u00e9 et ont fait l&#8217;objet de discussions :<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> &#8211; la responsabilit\u00e9 collective de tous les acteurs sur le territoire (ou co-responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale du territoire) : les probl\u00e9matiques des zones p\u00e9riurbaines tiraill\u00e9es entre la pr\u00e9servation des terres agricoles et la pression de l&#8217;urbanisation, les diff\u00e9rences de salaires entre habitants \u00e0 faibles revenus travaillant \u00e0 Saint Orens et habitants \u00e0 moyens-forts revenus travaillant en dehors de la commune, le trafic routier qui se densifie face au manque de transports en commun, etc. ne cessent de rappeler l&#8217;int\u00e9r\u00eat d&#8217;une approche plus syst\u00e9mique des politiques publiques locales, entre tous les acteurs du territoire. Cette coordination entre les acteurs et la construction de synergies sur le territoire sont justement ce \u00e0 quoi devrait pouvoir r\u00e9pondre l&#8217;outil l&#8217;Agenda 21.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> &#8211; cr\u00e9ation de business mod\u00e8les durables et d&#8217;emplois &#8220;verts&#8221; : m\u00ealant \u00e0 la fois services et activit\u00e9s locaux existants et installation d&#8217;activit\u00e9s manufacturi\u00e8res durables, un processus de transition durable entra\u00eenant \u00e0 la fois le d\u00e9veloppement\/l&#8217;\u00e9mergence de nouvelles fili\u00e8res durables locales et la transformation en activit\u00e9s durables des entreprises\/emplois existants. Par exemple, la R\u00e9gion Bruxelles-Capitale \u00e0 travers son projet d&#8217;Alliance Emploi-Environnement, anime le d\u00e9veloppement de nouveaux mod\u00e8les potentiels permettant la cr\u00e9ation d&#8217;emplois non-d\u00e9localisables\u00a0et d&#8217;activit\u00e9s \u00e0\u00a0valeur durable\u00a0et r\u00e9unit par la m\u00eame occasion l&#8217;Agenda 21 avec le secteur priv\u00e9&#8230;<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> &#8211; l&#8217;\u00e9ducation vers la durabilit\u00e9 : la sensibilisation au d\u00e9veloppement durable appara\u00eet clairement comme une question br\u00fblante. Au-del\u00e0 de la formation initiale et professionnelle dans le d\u00e9veloppement durable, les pouvoirs publics locaux jouent un r\u00f4le important \u00e0 travers l&#8217;\u00e9ducation informelle des citoyens notamment dans la fa\u00e7on dont les services publics fonctionnent (principe d&#8217;exemplarit\u00e9) et peuvent sensibiliser au d\u00e9veloppement durable les citoyens dans la vie quotidienne\u00a0(\u00e9co-gestes, tri s\u00e9lectif, gestion diff\u00e9renci\u00e9e, z\u00e9ro-phyto, etc.) et dans la formation des \u00e9lus et des agents publics au d\u00e9veloppement durable. Ces enjeux d&#8217;\u00e9ducation au d\u00e9veloppement durable et de mont\u00e9e en capacit\u00e9 de l&#8217;ensemble des acteurs du territoire (\u00e9lus, agents, citoyens, etc.) est un sujet central dans le cadre d&#8217;un Agenda 21.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000\"> &#8211; La transversalit\u00e9 entre Agendas 21 :\u00a0au-del\u00e0 de la promotion de la transversalit\u00e9 entre les silos des pouvoirs publics et\u00a0administrations\u00a0locaux, le risque de superposition et de conflit entre les diff\u00e9rents Agenda 21 multi-\u00e9chelles du territoire (Agenda 21 de commune, de communaut\u00e9 de communes, de pays, de d\u00e9partements, de r\u00e9gion, etc.) fonctionnant eux-m\u00eames en silos vis-\u00e0-vis les uns des autres (manquant de synergie et de coordination) est apparu comme un d\u00e9fi complexe et un enjeu fort \u00e0 relever pour les Agendas 21 (qui se doivent de construire des projets de territoires coh\u00e9rents et fonctionnant avec les inter-territorialit\u00e9s, inter-acteurs, etc.)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Les r\u00e9sultats de la journ\u00e9e vont maintenant \u00eatre analys\u00e9es et synth\u00e9tis\u00e9es dans un Plan d&#8217;Orientation Strat\u00e9gique qui doit \u00eatre approuv\u00e9 au niveau de la commune.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>St Orens est une commune de 10 000 habitants de la banlieue Est de Toulouse et a accueillie le premier atelier d&#8217;exp\u00e9rimentation de la bo\u00eete \u00e0 outils Visions+21 le 28 Mars dans la perspective de finalisation de leur Agenda 21 \u00e0 la fin 2013 . 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