{"id":1028,"date":"2014-01-06T10:35:16","date_gmt":"2014-01-06T10:35:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/pss\/?p=1028"},"modified":"2014-01-07T17:23:08","modified_gmt":"2014-01-07T17:23:08","slug":"reality-check-outil-creative-debugging","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sustainable-everyday-project.net\/pss\/?p=1028","title":{"rendered":"Creative Debugging"},"content":{"rendered":"

D\u00e9finition g\u00e9n\u00e9rale <\/strong><\/p>\n

Le Creative Debugging est une enqu\u00eate de faisabilit\u00e9 cr\u00e9ative du concept permettant d’inventer par quelques rep\u00e9rages, estimations, calculs rapides des options de viabilit\u00e9 (\u00e9thique, sociale, environnementale, technique, \u00e9conomique, marketing…) de la solution.<\/p>\n

Contexte<\/strong><\/p>\n

Les id\u00e9es \u00e9mergeant dans la dynamique positive d’un atelier cr\u00e9atif tel que le CreativeLab<\/em> d\u00e9crit ci-dessus sont loin d’\u00eatre encore des solutions \u00e0 proprement parler:<\/p>\n

– \u00a0elles d\u00e9notent une opportunit\u00e9 potentielle d\u00e9tect\u00e9e par l’interaction des parties prenantes et doit faire l’objet d’un travail de cr\u00e9ativit\u00e9 pour compl\u00e9ter\/consolider cette intuition collective;<\/p>\n

– \u00a0elles sont en g\u00e9n\u00e9ral tr\u00e8s d\u00e9contextualis\u00e9es puisqu’\u00e9mergeant de l’interaction de plusieurs acteurs de terrain donc refl\u00e9tant une combinaison encore assez floue de leurs situations respectives.<\/p>\n

L’activit\u00e9 de cr\u00e9ativit\u00e9 visant \u00e0 transformer l’id\u00e9e en projet concret est en g\u00e9n\u00e9ral formul\u00e9e sous forme de cahiers des charges et est confi\u00e9e \u00e0 un acteur sp\u00e9cialis\u00e9 en d\u00e9veloppement initial de projet (agence de design, service de marketing de service, etc.) qui travaille principalement ‘en chambre’, hors contexte terrain.<\/p>\n

Caract\u00e9ristiques de l’outil<\/strong><\/p>\n

L’outil Creative Debugging peut \u00eatre d\u00e9crit comme une d\u00e9marche de design progressif et in situ qui s’inscrit dans l’esprit des Living labs et de toute autre d\u00e9marche de type design participatif\/design centr\u00e9 utilisateurs visant \u00e0 ancrer la d\u00e9marche cr\u00e9ative au sein de la communaut\u00e9 d’utilisateurs auxquels elle se destine, voire \u00e0 coproduire cette d\u00e9marche avec les utilisateurs. Elle s’apparente \u00e0 un colportage du concept initial qui se transforme progressivement et s’affine au contact du r\u00e9el.<\/p>\n

Ce processus de colportage est men\u00e9 par l’\u00e9quipe cr\u00e9ative elle-m\u00eame et non par l’interm\u00e9diaire d’un tiers. De ce fait le processus de consolidation cr\u00e9ative de l’id\u00e9e initiale se fait par rebondissements progressifs en constante prise avec la r\u00e9alit\u00e9 de terrain.<\/p>\n

– \u00a0Le processus men\u00e9 pour le concept \u00ab\u00a0Caf\u00e9 r\u00e9union\u00a0\u00bb (d\u00e9crit ci-apr\u00e8s) est certainement le plus embl\u00e9matique de cette d\u00e9marche: une premi\u00e8re demi-journ\u00e9e de rep\u00e9rage dans les caf\u00e9s d’un quartier de Bruxelles (Flagey) a permis d’explorer le concept de mani\u00e8re informelle avec les cafetiers et de rep\u00e9rer des lieux propices \u00e0 la s\u00e9rie de 3 r\u00e9unions de l’\u00e9quipe de projet (auto-exp\u00e9rimentation). Ensuite, une seconde s\u00e9rie de visites de caf\u00e9s (cf. annexe 7.3), cette fois sur un territoire plus large et muni d’un premier mat\u00e9riel de d\u00e9monstration, a permis d’identifier des cible potentielles et de d\u00e9finir avec lesquelles un entretien approfondi serait le plus fructueux.<\/p>\n

– \u00a0De la m\u00eame mani\u00e8re, pour le concept \u00ab\u00a0Bergers urbains\u00a0\u00bb (d\u00e9crit ci-apr\u00e8s), une recherche sur des solutions similaires ou approchantes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s d’initiatives en Belgique et en France. Ces initiatives ont \u00e9t\u00e9 explor\u00e9es via des entretiens t\u00e9l\u00e9phoniques. Ceux-ci ont permis de co-d\u00e9velopper le concept Bergers urbain avec ces porteurs de projets similaires situ\u00e9s sur d’autres territoires.<\/p>\n

– \u00a0Enfin, pour le 3\u00e8me<\/sup> concept approfondi – \u00ab\u00a0Smoobile\u00a0\u00bb – une rencontre avec un responsable des rayons fruits et l\u00e9gumes d’un magasin Delhaize (cf. annexe) a permis \u00e9galement de co-d\u00e9velopper la solution Smoobile avec un potentiel acteur partie prenante en lui demandant de se projeter dans le concept.<\/p>\n

Points cl\u00e9s de l’outil <\/em>Creative Debugging<\/em><\/strong><\/p>\n

– \u00a0Une d\u00e9marche d’enqu\u00eate men\u00e9e par des comp\u00e9tences cr\u00e9atives;<\/p>\n

– \u00a0un processus it\u00e9ratif d’affinage du concept au contact du r\u00e9el;<\/p>\n

– \u00a0une approche de co-cr\u00e9ation impliquant des acteurs de terrain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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