Dans le cadre de l’émergence et l’implémentation de business model innovants, l’élaboration de la solution se décline en différentes phases successives, entre l’étape d’idéation et sa transformation progressive en business model pertinent.

Les phases se décomposent en:

–  une étape de génération d’idées: le Creative Lab;
–  une étape d’approfondissement: le Reality Check;
–  une étape d’implémentation : le lancement de l’activité.

Celles-ci s’appuient sur un ensemble d’outils, de supports, de méthodologie tout au long du processus réunis au sein d’une boîte à outils présentée dans le schéma ci-dessous.